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俞敏洪表示，科创板作为中国资本市场创新“试验田”是个好事。如何按照市场规律、经济规律、资本规律来推进，尤其是涉及监管的方式方法、政策的制定等方面，还需要认真思考。面对“是否会回归科创板”的提问，全国政协委员、百度创始人李彦宏对记者说“看情况吧”。而搜狗CEO王小川也表示，公司已在美国上市，回归并不紧迫。“科创板试点注册制是好事儿，有助于创新发展。”

在过去的几年中，中国通过辽宁号航母的海上训练和演习积累了大量的经验，并且以此为基础打造了第一艘国产航母。自5月份以来，辽宁舰一直停靠在大连造船厂，这被认为是其服役6年后的第一次大规模检修。按照计划，中国至少会组建4支航母编队以满足打造蓝水海军的目标，并捍卫本国不断扩大的海外利益。

也是这个时期，小红书开始在产品上对标抖音，全面信息流化，为广告变现打下了基础。我们不妨想想信息流广告的本质：把内容分发的主动权掌握在平台手中，而不是用户的“关注链”中；让广告尽量贴近原生内容，不引起用户反感。这在一定程度上解决了早期困扰小红书的难题：在一个定位为“用户真实分享”的社区里，如何插广告能尽可能不损害用户体验。

国务院第176次常务会议此前审定，在浙江、广东、贵州、江西、新疆五省部分地区设立绿色金融改革创新试验区。陈雨露表示，试验区建设初见成效。人民银行初步评估结果表明，试点总体方案中85%以上的试点任务已经启动推进。据不完全统计，截止到3月末，五省试验区绿色贷款余额已达到2600多亿元，比试验区获批之初增长了13%，高于同期试验区各项贷款余额增速2%。在总量扩大的同时，绿色信贷资产质量保持在较高的水平。3月末，五省试验区绿色贷款不良率为0.12%，比试验区平均不良率低0.94%。

三、消费者触达：建立情感的连接Lululemon不采用广告、明星代言等传统营销方式，而是从意见领袖到文化社区再到集体活动层层渗透联动配合，直接与消费者建立认知与情感连接，并逐步放大影响力，销售及管理费用率稳定在30%-32%：➢体验式营销：开设线下体验式门店（Showrooms）进入新市场，通过直接展示产品增强消费者直观体验，与消费者交流或举办线下活动形成基础客群。

小红书电商收入的大头、自营业务“福利社”就频频遭遇对手价格战的狙击。一位小红书前员工告诉36氪，小红书自营的主要策略是推爆款，精选SKU，放大采购规模以降低成本，但它的选品常常被对手紧盯，“小红书推什么，考拉就在首页促销卖什么。”贴身肉搏的竞争之外，建保税仓、建客服团队都是大笔开支，令小红书资金压力巨大。