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孙铭举例称，一些企业有定期向会员进行产品推广或策划活动的安排，这时运营或策划部门会拿到一份用户信息的表单，并按照上述信息进行电话或短信邀约。如果用户未来选择了注销自己的信息，对于一些小公司来说，可能技术部会删除用户数据，但已经给出的信息表单是无法删除的。“你可以认为在用户注册的那一刻，他的信息就已经被使用了，难以不留痕迹完全注销。”

为最大限度减少损失，市农委部署成立3个农业抗旱调研督导组，分赴灾情较重的地区开展抗旱调研督导和服务。各地农技人员深入田间地头，大力开展分类指导和科技服务。组织保险公司赴受灾严重的乡镇对大田作物受灾情况进行摸底，启动农业保险理赔程序。市农委于7月末组织和安排农业保险公司赴金普新区、普兰店区、瓦房店市等地受灾较重的乡镇对大田作物受灾情况进行摸底。保险公司积极组织乡镇开展灾情统计和报案工作，查勘人员24小时待命，目前已接到灾情报案150多起。对受灾严重并已经确定损失的普兰店区大刘家街道、唐家房街道、皮口街道及瓦房店市谢屯镇、李官镇、闫店乡等地部分被保险人，已经启动农业保险理赔程序。

（2）亚马逊：散尽利润占市场和苹果简单粗暴地收割利润相比，亚马逊基本就是另一个极端。它对于短期的利润并没有那么大的渴求，而是会将收入不断地投入到新的业务当中去，不断拓展其商业帝国的边界。在创立之初，亚马逊是一个十分典型的管道型企业，卖书是它的主要收入来源。此后随着形势的发展，亚马逊逐渐开放，让其他商户加入运营，从而完成了由管道型企业向平台型企业的转型。这一转型让其规模迅速变大，也为其提供了充足的收入来源。

从资本状况来看，截至今年三季度末，张家港行资本充足率、一级资本充足率、核心一级资本充足率分别为15.24%、11.14%、11.14%，较上年末分别减少0.41、0.8、0.8个百分点。除了IPO募集资金7.34亿元之外，去年张家港行发行总额25亿元可转债用于补充核心一级资本。今年9月20日，张家港行成功发行总规模5亿元的二级资本债券，用于补充二级资本。

互联网人寿保险累计实现规模保费收入675.4 亿元，同比减少124.2 亿元，降幅15.5%。其中分红保险累计实现规模保费240.3 亿元，同比增长62.2%，跃居为互联网人寿保险的主力险种，占比为35.6%；万能保险实现规模保费202.6亿元，同比增长50.5%，占比为30%；两全保险实现规模保费收入55.4 亿元，同比下降82.6%，仅占互联网人寿保险总保费的8.2%，占比较2017 年下降31.7个百分点；投连保险实现规模保费收入127.4亿元，同比下降21.4%。

针对这一问题，纳德拉接任CEO之后，立即对原有的业务进行了调整，确立了“移动优先、云优先”的策略。为了推进这个转型，纳德拉对微软的组织架构进行了大刀阔斧的修改。此前，微软采用的是M型的组织架构，每个业务都有独立的营销与财务部门，彼此割裂，相互竞争，难以形成合力。针对这一问题，纳德拉将原有的五个事业部调整为了三个。原本的核心业务Windows被与硬件等业务整合到了一个事业部下，由此被边缘化；原有的Office业务部则和其他的商业服务业务整合为一个部门，其业务重心也从个人转向了企业；原有的Windows　Server和其他基础设施产品业务则被整合为了智慧云业务部，成为了公司业务的新中心。此后，纳德拉又陆续对组织架构进行了调整。一方面，对盈利能力较弱的部门，如Windows　Phone、必应地图等，坚决地出售或削减；另一方面，则根据业务发展需要，加入了“体验与设备”部门和“云计算与人工智能平台”等新事业部。