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即便被否决了并购方案，神州数码依然执着于并购启行教育，有着它颇为心酸的现实。担负如此高的商誉去跨界并购，神州数码并不是有什么不可告人的秘密，实在是转型给逼的，别看神州数码拥有上百亿的营收，但IT分销行业是一个激烈竞争的市场，行业利润已经十分微薄了，神州数码的毛利率连年下降。转型的云服务业务有着不错的毛利率表现，但业务规模只占神州数码的3%，这一点点成绩根本无法让神州数码在当下掀起什么资本浪花，而启行教育就不一样了，业绩水平称得上亮眼，而且“云+教育”的结合，也有让神州数码脱离原有IT分销身份，追赶云时代步伐的想象空间。

神州数码表示，并购启行教育是要实现数字技术和云业务在教育行业的落地和深入发展，但这“云+教育”到底要怎么搞，终归是没有详细的说法，甚至在交易所问询后，都被神州数码含糊的避过。起初，神州数码打算以46.5亿元人民币收购启行教育100%的股权，又将方案调整为收购启行教育79.45%股权，作价36.95亿元人民币，据会计审计报告显示，启行教育的商誉价格高达45.3亿元，占总资产的82%。2016年、2017年启行教育的营业收入为10.1亿元、11.27亿，净利润为1.44亿元、1.8亿元，毛利率约为60%，启行教育承诺2017年度及2018年度净利润数合计为5.2亿元，2017-2019年度净利润数合计为9亿元。

这个理论听起来好像很有道理，但是我经过仔细研究，发现政府给国有企业的亏损予补贴，实际并不是像主流看法认为，它是国有才给补贴。根据实际的研究认为，国有企业有两种，有政府政策所形成的负担，我把它称为叫战略性负担，一种负担是他所在行业违反比较优势，资本非常密集。我们一个资本短缺的低收入国家，在那个行业违反比较优势。企业在违反比较优势的行业里是没有自生能力的，没有保护补贴活不了，对于这种负担，我把它称为战略性政策性负担。

“主要是对功能交叠类似的部门进行了整合，让投策、财务、营销、成本等板块流程精简。”碧桂园内部人士介绍。碧桂园称，此次组织调整聚焦“总部精干高效”、“成熟区域大区化试点”、“成熟城市公司区域化”三方面，通过组织优化、人员向区域下沉，从而优化人才结构。

在2019年，苏泊尔的存货出现较大幅度的下降，从年初的23.62亿元下降到一季度末期的16.16亿元。不过，卖出存货并未全部转化为经营现金流。同期应收账款（含应收票据）上升了2个亿至26.2亿元，相比2018年一季度上升了4个亿。这说明，苏泊尔实际通过加大赊销的方式处理存货。

二、抽查结果分析（一）儿童及婴幼儿服装。共抽取91批次，有25批次没有标明生产厂厂名和厂址，违反《产品质量法》要求。对标明生产厂厂名厂址的66批次产品进行检验，重点检验了甲醛含量、pH值、可分解致癌芳香胺染料、耐水色牢度、耐酸汗渍色牢度、耐碱汗渍色牢度、耐干摩擦色牢度、耐湿摩擦色牢度、耐唾液色牢度、重金属、邻苯二甲酸酯、附件抗拉强力、绳带要求、附件锐利性等14个项目。经检验，有14批次不合格，不合格项目涉及pH值、绳带要求、附件抗拉强力、耐湿摩擦色牢度等。